Любые изменения возможны тогда, когда для их совершения создана подходящая организационная среда. Технологические нововведения не приживутся или дадут очень скромный эффект, если они внедряются в «старую» организационную среду. Это подтверждает выражение Питера Друкера: «культура съедает стратегию на завтрак». То есть любые нововведения в идеале должны начинаться с построения новой организационной модели, которую сегодня пытаются «собрать» на основе экосистемного подхода. Этот подход предполагает сочетание механистического (регламенты, инструкции, расписания) и органического (ценности, смыслы, сообщества, сетевое взаимодействие) управленческих подходов. Но их «спайка» пока не изучена теорией и тем более не освоена практикой. Это делает экосистемный подход, как новый способ управления, привлекательным в достижении целей инновационного развития, но пока труднореализуемым в устоявшейся действительности. В лекции речь пойдет об условиях и вариантах, выгодах и издержках применения такого подхода для организации и осуществления технологического прорыва на корпоративном, региональном, национальном уровнях.

О спикере:

Программа:

13 45 — Приветственный кофе

14 00 — Экосистемный переход в управлении инновационным развитием и технологическим прорывом, Павел Лукша

15 30 — Сессия вопросов и ответов

16 00 — Свободное общение, экскурсия в коворкинг "Горизонт событий"

При поддержке "Экосистемы НТИ" Агентства инвестиционного развития Пермского края и при участии Совета молодых ученых и специалистов Пермского края (в рамках "Школы-конференции молодых ученых Пермского края")